3月21日下午，公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、黨委書(shū)記、安委會(huì)主任彭瑞華在總部六樓會(huì)議室主持召開(kāi)了公司2022年第一次安委會(huì)會(huì)議。公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、黨委書(shū)記、安委會(huì)主任彭瑞華對(duì)全司安全工作做重要指示并提出了要求。公司安委會(huì)成員參加了會(huì)議。
會(huì)議總結(jié)了2021年全司安全生產(chǎn)工作。2021年全司圍繞安全管理目標(biāo)，重點(diǎn)抓好春運(yùn)安全工作、“兩客”智能監(jiān)管系統(tǒng)實(shí)施、安全目標(biāo)管理考核、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)、“打非治違”、“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患“大排查大管控大整治”等安全活動(dòng)以及車(chē)輛保險(xiǎn)、疫情防控等各項(xiàng)工作。2021年全司安全總行程4017.8170萬(wàn)公里，事故頻率次0.017次/車(chē)，同比下降35.7 %，傷人率0.008次/車(chē)、同比下降83.33 %，死亡0人、死亡頻率0人/車(chē)。杜絕了“三品”事故、工傷事故、場(chǎng)內(nèi)事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。
會(huì)議對(duì)公司《2022年安全工作意見(jiàn)》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》進(jìn)行了宣貫，公司2022年安全工作將以習(xí)近平關(guān)于安全生產(chǎn)的重要思想為指南，強(qiáng)化底線思維和紅線意識(shí)，按照《安全生產(chǎn)法》有關(guān)要求，健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，加大違法行為懲處力度，堅(jiān)持“預(yù)防為主、生命至上”的安全管理理念，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，采取措施補(bǔ)短板。把工作重心放在全面實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，放在“消除隱患、糾正陋習(xí)、預(yù)防和減少事故”上來(lái)。加強(qiáng)目標(biāo)管理，教育培訓(xùn)，責(zé)任追究，把安全管理理念根植于每個(gè)崗位和從業(yè)人員，形成人人知責(zé)、個(gè)個(gè)履責(zé)、失職追責(zé)的良好安全管理氛圍，實(shí)現(xiàn)公司安全管理的長(zhǎng)治久安。
會(huì)議審議通過(guò)對(duì)新化分公司2008年1.14事故、2014年婁客司8.3事故、8.17事故處理意見(jiàn)。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、安委會(huì)主任彭瑞華就全司安全工作提出要求：一、各單位要認(rèn)真宣貫公司《2022年安全工作意見(jiàn)》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》，夯實(shí)各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作，確保安全形勢(shì)平穩(wěn)、安全管理效果良好；二、要狠抓疫情防控和安全生產(chǎn)工作。疫情防控工作嚴(yán)格按省市疫情防控工作方案要求予以執(zhí)行，安全生產(chǎn)工作嚴(yán)格按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理操作，保持良好的安全生產(chǎn)勢(shì)態(tài)；三、各單位要全面領(lǐng)會(huì)好、宣貫好安委會(huì)的會(huì)議精神，堅(jiān)定信心、真抓實(shí)干，確保疫情防控萬(wàn)無(wú)一失，安全生產(chǎn)工作繼續(xù)保持良好的安全生產(chǎn)勢(shì)態(tài)。
