9月18日上午，公司股權(quán)改革工作會議在總部六樓會議室組織召開，會議由董事長兼總經(jīng)理彭瑞華主持，公司領(lǐng)導以及各單位負責人等有關(guān)人員參加。
會議對一個月來的股改宣傳發(fā)動、討論、意見收集情況進行了總結(jié)，對改制10年半以來全司效益、人力、固定資產(chǎn)投入等情況進行了通報。從2008年至2018年6月，全司共盈利4939.16萬元，但因10年來股金回報5512.01萬元，所以全司虧損572.85萬元。與此同時，公司支付在崗人員薪酬21469.9萬元，養(yǎng)老、協(xié)保、病休人員生活費、慰問費7224.01萬元，完成站場建設投資5645萬元�？v觀改制后10年半的整體效益情況，公司在前7年一直保持了盈利且穩(wěn)中向上的發(fā)展趨勢，2014年高鐵開通后，公司效益有所滑坡，但大家還是齊心協(xié)力，想方設法度難關(guān)，保持了生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定。
會議認為改制10年半以來，在全體股東、員工共同努力下，企業(yè)在曲折中前進，即便在面對當前社會經(jīng)濟下行和高鐵的巨大沖擊，也確保了員工工資的按時發(fā)放，為股東保持了一定的回報。在當前形勢變化下進行的股權(quán)改革工作，是保持企業(yè)發(fā)展、破解企業(yè)困境的試金石，必須全力以赴進行。會議認為在過去一個月的股改討論中，絕大部分股東站在企業(yè)發(fā)展的角度，真心實意為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，提出了好的意見和建議，難能可貴，公司將在草案的修改完善時對所提意見與建議進行認真研究。
會議要求全司上下堅定信心，齊心協(xié)力、力克困難，進一步做好宣傳、解釋工作，把真實情況傳達給廣大股東、員工，使大家明辨是非，不受不實之言困惑；各級管理層要切實擔當起組織責任，認真做好下一階段工作。
會上，公司董事長兼總經(jīng)理彭瑞華指出：各級管理層要誠心誠意繼續(xù)深入聽取廣大股東、員工意見和建議，使方案不斷完善，最終確保方案讓絕大部分股東、員工滿意和贊成；在股改期間，各單位各級管理人員要盡職盡職，忠于職守，把股東和員工意見、建議化為我們進一步加強管理，真正維護股東、員工權(quán)益的動力，堅持安全生產(chǎn)管理不松懈，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定有序。
公司董事會、監(jiān)事會領(lǐng)導分別就股改有關(guān)工作提出了要求。
