春運首日，公司董事長兼總經(jīng)理彭瑞華率隊到婁底客運分公司、婁底汽車南站、旅游運輸公司檢查督導(dǎo)春運安全生產(chǎn)工作，要求各單位切實加強源頭管理，落實安全管理責(zé)任，狠抓營收顆粒歸倉，認(rèn)真完成好春運各項工作任務(wù)。
一清早，檢查組就來到了婁底客運分公司。與往日相比，這天旅客客流有了明顯增多，但車站秩序井然。檢查組實地檢查了售票、三品檢查、服務(wù)、安檢等崗位員工履職情況，對生產(chǎn)運調(diào)、安全管理工作進(jìn)行了重點檢查。在婁客ＧＰＳ監(jiān)控室，彭總向當(dāng)班監(jiān)控員朱思佳詢問了車輛監(jiān)控情況和當(dāng)天已發(fā)班車班次、線路、運營時間等。彭總語重心長地對她說，作為一名監(jiān)控員，一定要對所管理營運車的班線、班次情況做到了如指掌，心中有數(shù)，這樣才能夠很好地去進(jìn)行實時監(jiān)控，才能真正履行職責(zé)，發(fā)揮安全監(jiān)管作用。為了了解安全生產(chǎn)線管理人員工作情況及業(yè)務(wù)水平，他對在場的安全管理員、安技辦主任等管理人員進(jìn)行了現(xiàn)場提問和監(jiān)控操作觀摩。
在旅游運輸公司，檢查組對旅游公司春運期間運力組織、駕駛員隊伍、租車業(yè)務(wù)聯(lián)系等情況進(jìn)行了了解，同時檢查了營收臺帳、運價情況等，彭總指示，作為公營單位，旅游公司要進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理，將責(zé)任落實到位，在運價管理方面，要對運價規(guī)定進(jìn)行完善，切實做到管理有章可循，價格有規(guī)可依，避免出現(xiàn)人情車價、隨意車價等現(xiàn)象。
在婁底汽車南站，檢查組檢查了各崗位履職情況，了解了首日車站客源流向以及售票情況.彭總指出，車站要做好與鐵路客流的對接，根據(jù)旅客流時、流向科學(xué)組織運力，同時積極推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)售票工作，為旅客打造便捷服務(wù)。候車室電子顯示屏在播放各類宣傳標(biāo)語的同時，還可以作為生產(chǎn)部門的信息發(fā)布平臺，對車站新增班線、動力以及加班等各類信息進(jìn)行實時發(fā)布，廣而告之旅客。
檢查組還對各單位節(jié)前安全生產(chǎn)大巡查通報問題的整改落實情況進(jìn)行了檢查，并分組通報了此次檢查的情況。
檢查組在汽車南站檢查春運工作
