9月29日，公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理彭瑞華主持召開(kāi)了總經(jīng)理辦公會(huì)議，對(duì)9月工作作了小結(jié)，對(duì)10月主要工作作了安排，傳達(dá)了公司董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)聯(lián)合會(huì)議關(guān)于公司第三屆股東代表會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)換屆工作延期舉行的會(huì)議精神。
9月，各項(xiàng)工作完成較好。
10月的主要工作，安全管理及法律事務(wù)方面，一是張仲德訴訟案、廖久媛交通事故案抗訴案、顯示屏案、胡國(guó)強(qiáng)欠款案的辦理；二是安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化按方案分步實(shí)施（目標(biāo)、職責(zé)職能、過(guò)程監(jiān)管、事故處理、結(jié)案建檔）逐步落實(shí)到位；三是督促新化分公司車(chē)輛檢測(cè)線建設(shè)和經(jīng)營(yíng)方案的制訂及實(shí)施；四是對(duì)公司27號(hào)文件的第一步和第二步落實(shí)；五是認(rèn)真做好“十．一”長(zhǎng)假的安全工作。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，一是重點(diǎn)做好邵陽(yáng)線轉(zhuǎn)型升級(jí)方案；二是婁底城鄉(xiāng)公交繼續(xù)銜接；三是認(rèn)真分析和開(kāi)發(fā)新化旅游市場(chǎng)；四是對(duì)公司27號(hào)文件的第一步和第二步執(zhí)行情況檢查、指導(dǎo)和落實(shí)；五是認(rèn)真做好“十．一”長(zhǎng)假的生產(chǎn)組織工作。后勤物業(yè)方面，一是做好“湘運(yùn)龍座”開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查和政策咨詢(xún)工作；二是繼續(xù)做好婁底高鐵南站長(zhǎng)途綜合體的銜接工作；三是督促新化分公司自動(dòng)洗車(chē)場(chǎng)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)方案的制訂及實(shí)施；四是督促新化分公司車(chē)輛檢測(cè)線建設(shè)和經(jīng)營(yíng)方案的制訂及實(shí)施；五是設(shè)計(jì)雙峰車(chē)站提質(zhì)改造方案。黨群工作和人力資源方面，一是對(duì)公司26號(hào)文件和27號(hào)文件的第一步和第二步執(zhí)行情況檢查和指導(dǎo)；二是討論研究協(xié)保和內(nèi)退的有關(guān)規(guī)定。辦公、信息技術(shù)、財(cái)務(wù)、監(jiān)察審計(jì)和武裝保衛(wèi)方面，對(duì)公司26號(hào)文件和27號(hào)文件的第一步和第二步執(zhí)行情況檢查、指導(dǎo)和落實(shí)。其它方面，啟動(dòng)股權(quán)改革工作。今年是公司第三屆股東代表會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)換屆之年，因考慮到原有的換屆選舉方式已不適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要以及外部環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響、經(jīng)公司第三屆第二十八次董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)聯(lián)合會(huì)議研究決定，公司第三屆股東代表會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)換屆工作延期舉行，換屆辦法另行制訂報(bào)公司第三屆股東代表會(huì)通過(guò)后執(zhí)行。
