公司召開(kāi)第三屆四次股東代表會(huì)議暨2016年工作會(huì)議
1月28日，公司第三屆四次股東代表會(huì)議暨2016年工作會(huì)議在公司總部六樓會(huì)議室召開(kāi)。
會(huì)議審議通過(guò)了《公司2016年工作報(bào)告》、《公司監(jiān)事會(huì)2016年工作報(bào)告》、《公司2015年計(jì)劃預(yù)算完成情況及2016年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的報(bào)告》、《公司員工薪酬調(diào)增方案》、《公司內(nèi)退協(xié)保人員生活費(fèi)調(diào)增方案》、《公司管理崗位女員工申請(qǐng)?zhí)崆稗k理退休手續(xù)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《公司2015年度股金分紅的決定》、《公司2015年度股本維持原值的決定》。
2015年,隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)、高鐵進(jìn)入婁底版圖、私家車(chē)和黑車(chē)劇增、以及企業(yè)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增加等多種外部環(huán)境因素的影響，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展感受到了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。面對(duì)日益嚴(yán)峻的外部環(huán)境，全司上下緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，群策群力、扎實(shí)工作、攻堅(jiān)克難，安全平穩(wěn)地挺過(guò)來(lái)了，并取得了一定的成績(jī)。
2016年,公司各項(xiàng)工作以黨的十八大和十八屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五大理念為指針，緊緊圍繞公司三年目標(biāo)規(guī)劃，上下齊心，克服各種壓力，找準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)虧損點(diǎn)，全方位下力氣增收節(jié)支。運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動(dòng)計(jì)劃，鞏固、發(fā)展和升級(jí)市、縣際及鄉(xiāng)村客運(yùn)班線，調(diào)整運(yùn)力和班線結(jié)構(gòu)，變汽車(chē)與火車(chē)的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)為互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)；下力氣發(fā)展城鄉(xiāng)公交做好轉(zhuǎn)型工作；夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作；全面建立和完善各項(xiàng)管理流程和制度，全面推動(dòng)股權(quán)改革；全面實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，使企業(yè)在改革中穩(wěn)步健康發(fā)展。
2016年的主要工作，一是認(rèn)真抓好2016年春運(yùn)安全生產(chǎn)工作；二是調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，穩(wěn)住公路長(zhǎng)途客運(yùn)和其它產(chǎn)業(yè)；三是發(fā)展城市和城鄉(xiāng)公共客運(yùn)和旅游客運(yùn)；四是夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作；五是穩(wěn)步推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)；六是全面推動(dòng)勞動(dòng)用工、用人和薪酬制度改革；七是全面推動(dòng)股權(quán)改革工作。
