9月18日至19日，公司董事長兼總經(jīng)理彭瑞華在公司六樓會議室主持召開了公司安委會擴大會議，公司安委會成員，各分子公司的安全副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理等參加。
會議通報了公司今年七至八月安全工作情況，宣貫了湖南省交通運輸廳《關(guān)于進一步加強道路運輸行業(yè)安全監(jiān)管的意見》、《湖南省道路運輸管理局關(guān)于切實做好長途客運車輛中途休息制度落實工作的通知》，指出了當前在安全管理工作的不足，如個別安全管理人員監(jiān)管不力、不敢擔當、對違法行為處理不到位等。
會議要求各單位深刻理解已學習的兩個文件，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和規(guī)范，明確和落實安全責任，充分利用GPS監(jiān)控，加強車輛和駕駛員動態(tài)監(jiān)管。各客運單位要組織相關(guān)人員召開專題會議，逐線制訂長途客運車輛中途休息的具體方案，明確責任人，確保長途客運車輛中途休息制度落實到位。全司所有不能避開禁運時段的長途客運車輛，在凌晨2時至5時必須采取先停車休息、后進行調(diào)改的辦法。要采取行政手段和經(jīng)濟手段并用等有力有效措施，加大對違法違章的處罰力度，嚴格按公安部、交通部有關(guān)文件追究相關(guān)責任人的責任，堅決遏制超速、超載、疲勞駕駛等違法行為發(fā)生。
與會人員對公司《防止駕駛?cè)似隈{駛制度》、《營運駕駛?cè)税踩a(chǎn)獎懲制度》進行了認真的研究討論，提出了修改意見和建議。
最后，公司董事長兼總經(jīng)理彭瑞華特別強調(diào)：一是各單位要召開相關(guān)會議，針對本公司的車輛運行情況按要求制訂切實可行的休息方案，防止疲勞駕駛現(xiàn)象發(fā)生，確保運輸生產(chǎn)安全。二是人力資源部門要把駕駛員隊伍建設做為重點工作來抓，要抓緊制訂駕駛員隊伍建設規(guī)劃并盡快實施。三是各單位要嚴格執(zhí)行各項安全制度，加強源頭安全管理，把“三不進站”、“六不出站”等落實到位。四是各級安全管理人員要切實履行職責，做好安全生產(chǎn)工作。加強途中“三品”檢查力度，重點防范駕駛員疲勞駕駛、超員、超速、醉駕、毒駕、高速公路上下旅客等違法違章行為。五是公司安全技術(shù)部要根據(jù)會議要求和各方意見，完善《防止駕駛?cè)似隈{駛制度》、《營運駕駛?cè)税踩a(chǎn)獎懲制度》。
